近两天,前腾讯高级员工闫先生因不满被腾讯以“每天在岗时间不足 8 小时”为理由开除一事,引发公众对于互联网公司裁员的关注。

ÉãͼÍø_400610666_banner_²ÃÔ±Âþ»­£¨ÆóÒµÉÌÓã© (1)_wps图片.jpg

闫先生先后向深圳市仲裁委提请仲裁,向深圳市南山区法院和深圳市中级人民法院提出诉讼,要求腾讯公司继续履行劳动合同,但都未能成功。目前,闫先生正准备向广东省高级人民法院提交再审申请书。腾讯方面则回应称,该前员工被辞退原因为严重违反劳动纪律和规章制度,并非只因在岗时间不足 8 小时而被辞退。

其实每一次裁员事件背后,往往隐藏着雇佣双方的复杂矛盾,和职场的残酷生存环境。无故被裁、被迫离职、恶意欠薪,这样的事情不仅会发生在应届生身上,也会发生在工作十年以上的老员工身上,甚至会发生在掌握职员去留大权的 HR 自己身上。

本期小酒馆,燃财经采访了 12 位职场人士,他们中有的被同一家公司连续裁员两次,有的遭遇“名单念错了”、“太瘦穿不进工作服”、“同一级别女生太多”等被裁的奇葩理由,还有一些人不满被裁,勇敢选择维权。

在今年如此特殊的市场环境下,“活下去”成了每一个员工和老板的首要目标。让我们来听听他们的故事。

-连续被裁两次-

一年之内,被同一家公司裁了两次

景礼

互联网从业者 从业 5 年

我在一年半内被同一个公司裁员两次,拿了 4 个月赔偿,两次N+1 加起来有小十万块。

第一次被裁,是因为公司高层决策失误,导致业务急剧下降,业务量半年内萎缩了 60%,整个市场部都被裁掉了。那次裁员经过很快,HR 上午找我们谈完,下午就让我们走人了,工作也没有交接,钱给的也很干脆。

在我之前,公司已经裁了好几波人了,我入职的时候公司 600 多人,离开的时候基本上就剩下 200 人了。我们部门从 30 多人,裁到只剩下 10 个人,我是最后一波被裁的。我那时候还挺开心的,可以拿了补偿走人,不用跟着公司一起掉下去。

在我第一次被裁后,疯狂找工作的半个月里,公司 HR 又找到我,让我重新入职。HR 提到,公司急缺内容运营及公关方面的岗位,短时间内也找不到合适的,刚好觉得我比较了解公司业务,问我是否考虑再次入职。那个时候我还没有确定新的工作,就回去了。

半年后,疫情来袭,公司突然宣布全员降薪 20%,CEO 说,是为了做给投资人和股东看的,其实我们知道,公司账上还是有钱的,完全是为了牺牲员工利益去满足投资人。

降薪的同时,他们要求员工签字声明同意降薪。我觉得很不公平。疫情期间,我没少干活儿,凭什么要和那帮没怎么干活儿的人一起降薪,于是,我拒绝了签字的要求。没想到,HR 杀鸡儆猴,把我裁掉了。

疫情期间工作不太好找,但好在我有着不错的专业度,离职以后,我一个月内拿下了三个 offer,工资涨了 30%,感觉还挺美的。目前,我已经入职了新公司,接下来就好好加油吧。

被裁几天后,才知道名单念错了

周子涛

电商售后客服、游戏开发从业 3 年

刚进社会那两年,连续两件奇葩事发生在我身上,我觉得不会再有第二个人像我这么倒霉了。

第一次是我在一家公司做电商售后客服。有一次下班回宿舍,想洗脚,自己没准备拖鞋,看见地上有一双,但不知道是谁的,我就问大家,没有人认领,我心想,那就穿一下吧。我穿完以后,有个同事说是他的,我赶紧说对不起。

没想到第二天,这位同事就向经理告我的状,说我骂他,我说“我没骂人”,结果经理说“你还狡辩”,打了我一巴掌,把我开除了。最后他留了一句,“工资下个月 15 号来领”。我到时间去领工资,没想到人力告诉我:“你是被开除的,没有工资。”

第二次经历是在一家游戏公司做设计,薪资待遇是基本工资+项目提成。第一个月,公司考核业绩,业绩合格才能留下,不合格就走人,我接了七到八单左右。公布名单时,点到我的名字,说我业绩不合格,直接开除,那一刻我瞬间懵了。等我离开三四天后,公司联系我,说有误会,开除名单念错了。

我恍然大悟,我的名字叫周子涛,另一个同事叫刘子涛,我们两个是同学,一起应聘去的这家公司。我当时被开除、收拾东西的时候,还对他抱怨:“你太牛了,一单没接不说,天天上班打游戏都没被开除。”我还认真地问他:“你是不是有关系没告诉我?”他说他也不知道怎么回事。我们当时谁也没想到会念错名字。

经历过这些,其实我也没有太大改变,只是会自觉地少说话、多干活。

-遭遇奇葩理由-

设计师被辞退,因为只会设计不会写文案

王芳芳

互联网设计师从业 3 年

我是以设计师身份入的职。刚进公司的时候老板跟我说过一句话:你得成为设计里方案写的最好的,写方案里活动做的最好的,做活动里最懂财务的。

说白了其实就是公司小,要一人多职,不然人员利用率不高。

作为设计师我平日里活也比较多,只是最近公司丢了几个客户,设计上的任务有所减少。老板就找我谈话,想让我全面发展,学做竞品分析,跟进项目。等我写完竞品分析,老板说别人写文案 2 个小时就写好了,你为什么写 1 天。之后又说你跟进项目写方案,可一旦设计的活来了,就没有办法兼顾设计。总之就是认为我没有办法全面发展。

随后 HR 跟我闲聊,开始旁敲侧击称目前公司的设计业务也不是很多,耽误我的前程和发展等。我一开始还没理解是什么意思,结果这次谈话后不久我就接到了另一家公司的电话让我去面试。

我当时都懵了,我没有投简历也不准备跳槽,为什么有人要我去面试?老板这个时候才说公司亏损,养不起你了,你走吧。同时 HR 给我打电话,说帮我把后路想好了,“好心”帮我联系了面试。

我当时第一感觉是自己的真心错付了,一直都为公司考虑,挑起公司设计所有的活,在被辞退之前还拉来了两个大单,就因为近期设计活不多,公司就卸磨杀驴。而且公司如果想辞退我,可以直接跟我说,为什么在我不知情的情况下,还安排了另一个公司去面试。

我来公司 1 年半多,按照国家规定是赔偿 2 个月工资。一开始公司答应了,说可以接把年假休了,然而等我休完 5 天年假后发现,赔偿金里直接扣除了 4000 块钱。HR 称年假是公司的福利,我们决定了不给你年假,既然你休了年假那就要扣除。HR 一直说,差不多得了别跟公司算那么清楚,闹得不愉快了以后怎么给你背书。

经过这件事,我发现如今公司裁员的套路真是深,不强制你走,要你主动提离职走人,还以之后的工作背调为要挟。大家都不希望因为几个月的赔偿而获得不好的背调评价,很多时候也就不了了之。

怀疑公司有间谍,冲进办公室当场辞退员工

柳鹏  

某互联网公司 CEO 从业 6 年

裁员这件事情,对于员工来说,肯定是要给个理由的。最多的一次,我在一周之内裁了一百多人。

裁员的方式多种多样,理由也是五花八门。有些人得我亲自去裁,有些得让 HR 去裁。当时我就跟我们 HR 说,反正分配给你这么多指标,裁员的预算也就这么多,所有人都按N+1 补偿是不可能的,你自己想办法,完不成你就把自己裁了。

当时用的最多的方式是轮岗。技术转销售,销售转行政,总之就是让部门职责对调,但考核严格执行。当然,这个都是针对那些想要裁撤的部门,不接受的员工有些自己就会离职,那些留下的会因为完不成考核被辞退。

还有就是让部门负责人去裁,他把部门里的人裁完,最后再把他裁掉。因为部门负责人有招人权限,一些部门会存在小山头现象,尤其是销售部门,都只听部门负责人的。当时有个销售总监,我让他把他手下全裁了,他不听我的,最后他一气之下带着整个部门出走了。但这正合我意,没有一个人过来要辞退补偿。

大幅裁员是因为当时公司现金流出问题了,新一轮融资没跟上,之前跑得太快,导致资金消耗太快,最后不得已收缩规模。公司很多业务都停滞了,所以当时很多员工也表示理解。

唯一当时有一个技术经理,我一度怀疑他是间谍,就他非常不配合。当时他的职责是负责保管和维护公司服务器以及一些关键数据,很多都是加密的,但他一直不做数据交接。当时也有人给我反馈,说这个人没那么简单。

那个时候公司人心惶惶,竞争对手也是虎视眈眈,我越来越觉得这个人可能想盗取公司机密。但他的岗位很特殊,没法给他调岗,劝他离职不配合,他也不要补偿金。最后没办法,有一天我直接带着两个联创,冲进办公室大发雷霆,当场拍桌子宣布让他走人,所有人都惊呆了。估计他也是被吓到了,当天就离职了,也没有要补偿,更没有起诉。

其实裁员是一个非常复杂的事情,老板要考虑很多因素,并不像很多人想象的那么简单,很多时候公司裁员,也是为了自保。

跑校区来不及做课前服务

家长投诉后被辞退

杨昕

在线教育双师辅导老师从业 1 年

当双师辅导老师完全是机缘巧合,当时我应聘的是线下小班主讲,本来面试已经走到了最后两轮,谈得都差不多了,公司突然告诉我没有线下主讲老师的编制了,但是双师还在招人,问我愿不愿意转过去。

犹豫了很久,还是去了,据说有机会转在线主讲,薪资待遇比线下主讲还要高很多。但我去了才知道,主讲老师和辅导老师基本是两个职业,作为辅导老师,要接受各种各样规定外的工作安排,算是公司的廉价劳动力了。

我还年轻,也不是不愿意做这些额外的服务工作,开始的一年还做得不错,但第二年就很难。我和负责排课的中层关系一般,其他辅导老师都经常围在她周围奉承,我一般碰到了就礼貌打个招呼,不会特意亲近,结果暑假班刚开始,发现我的课表安排非常不合理。

首先是校区很差,我去的那两个校区都是新开的,没什么人气,而且家长是出了名的难伺候,因为刚开的校区一般都做活动,正价课少,流动性大,家长们问题多、要求多、不满多,我心里也挺害怕。

关键是换校区,上午在A校区先上一节,然后要在一个小时内换到B校区,中午又要回到A校区,也是一个小时,第一次还好,虽然麻烦但来得及,第二次我基本连吃饭的时间都没有,每次都是在便利店排队买点吃的匆匆扒拉两口就进教室了。

这样几次之后,我身体实在受不了,考虑到课前答疑服务并不是硬性要求,我就跟下午课的学生说,课后再来找我,结果就因为这个原因,有两个家长把我投诉了,说是孩子下午上完课还要去赶别的辅导班,别的老师都能课前答疑,就我不行,非常不满。

我也很委屈,但主管说我被投诉的次数已经超过了公司规定,让我上完暑假就走人,没得商量。我后来去找了校长,也不管用,我才看清公司的管理是有很多灰色地带的。

我现在就等赔偿,如果连赔偿都没有,我上法庭也要和他们抗争到底。现在想想,难怪公司只招什么也不懂的应届生,因为我们最好欺负,最好糊弄,最好利用完我们的干劲儿就抛弃不管,这也算我进入社会遭到的第一顿毒打了。

老板连生三个女儿

裁掉了生双胞胎儿子的员工

阳阳

资深 HR 从业 8 年

我刚毕业在深圳工作的时候,当时的老板想要儿子,但是生了三胎都是女儿。后来就有同事生了一对双胞胎男孩儿,老板很生气,说同事把他生儿子的运气抢走了,就把这位同事裁掉了。我当时只是个 HR 专员,觉得老板挺可笑。

做了七八年的 HR,公司想开除员工会找各种各样的理由。我觉得奇葩裁员最根本的原因是老板文化程度太低,不懂法或者觉得我是老板我说了算。

做了 HR 之后,老板曾经要求我开除过孕妇、军嫂等,没有办法拒绝,但是良心上特别过不去。所以每次在“奉旨”进行这种违法开除之前,我都会跟员工讲应该怎么说。

正式约谈的时候,我就会以员工有证据,开除人家需要打官司为由尽量不开除。HR 可以说是“好人”也可以说是“坏人”,希望每一位 HR 都不要做昧良心的事儿。

我现在自己就在起诉我之前的公司,没想到我保护了这么多孕妇的利益,最终自己怀孕的时候没有保护得了自己。2018 年底我怀孕,在一家公司就职,当时那个月 10 号我跟公司说怀孕的事,14 号就被开除了。我们同期两个孕妇,一起被开除的。我还比较幸运后来顺利把孩子生下来了,另外一位孕妇被开除后生气伤心胎停了。

后来我仲裁赢了,但公司一直不服,还在上诉,挺耗时间的,现在在一审。遇到这种现象,肯定要收集证据,然后劳动仲裁维护自己的权益。老板不懂法的话除了起诉也没别的方式了,因为胳膊肘拧不过大腿。

我给孕妇的建议是,把邮箱绑定在自己电脑上,留好邮件证据,如果 HR 等找谈话要留录音,不该干的工作拒绝,身体要紧。如果公司能有协商的余地,就协商离职吧。

-涉嫌歧视女员工-

穿了一次露背装

就因为服装不得体被辞退

王美丽

互联网从业者从业 3 年

我前公司原本在东北主营电话销售业务,属于电视购物范畴。后来尝试转型,一部分人来到深圳试水电商。我当时被招去做前台和人事,也同时兼任了一段时间客服。

被裁之前的那一个月,就因为我平时黑眼圈重,我们财务总监直接当着同事的面,不像是开玩笑的语气吐槽我说,你眼袋怎么这么大,我当时就把这句话记心里了。那时因为下班做直播赚了点钱,没过几天就去把眼袋割了。

割完要有个恢复期,只能带着墨镜上班,在公司同事问我眼睛怎么了,我就说,“谁让你们说我了,就去做了眼袋呀”,财务总监当时就在现场。

过了不久,我在办公室正常办公,当天穿了一条裙子露了腰的部分。他路过看到,就当着同事们的面说我“不得体”,还要求我以后别穿这衣服了。那条裙子我就穿了一次,其他时候都穿职场正式服装。没想到后来辞退我,其中一条重要理由就说我服装不得体。

那一个月,他们经常说我这不对那不好,我就觉得反常了。之前没想着主动辞职,是觉得自己还有机会,想通过好好表现掰回来。

领导找我谈辞退的事的时候,我已经有了心理准备。他们说我工作不上心,但我工作是按时完成的;说我做直播耽误工作,而我当时已经半个月没直播了,而且那是下班休息时间才做;接着说我服装不得体,这辞退的理由实在站不住脚。我是人事,比较懂劳动法,提前打开了录音软件记录,劝退理由不合理,我一步不让,因此拿到了赔偿金。

当时公司电商业务没做起来,他们开始陆陆续续找理由劝退人。在我之前,被劝退的员工都以为是自己工作能力出了问题,没想到有赔偿金这回事,因为我拿到了赔偿金,大家才反应过来这是裁员。后来被裁的同事都来咨询我,他们也都要到了赔偿。

看开一点,被辞肯定是有原因的,但是这个原因不一定就是你不好。

因为太瘦没有合适的工作服

主管让我不要再去上班

苗慧

在线教育公司会议接待员从业 1 年

我第一份工作经历绝对奇葩。当时的工作是接待员,就是会议室里端茶倒水的那种。

工作第三天,主管突然找我谈话,说我和一起去的两个同事拉帮结派,让我专心在工作上。我们刚去两三天关系能有多好啊,而且只是接待员而已,哪有能力鼓动谁拉帮结派呢。

没想到工作到一个月的时候,因为我们要换一批工作服,主管又找我了,说我人太瘦、工作服没有适合我的,叫我不要再去上班了,就是直接辞退我了。

理由很荒谬,但是我当时刚毕业,也不敢问,觉得人家不让干就别干了,就没有深究。

其实让我穿大一码的工作服,或者让我自己把服装改小都是可以的。而且我不觉得,我比别人做得差,如果要说真正的原因,我想可能还是因为我太瘦,只有 38 公斤,个子也不高,难免给人一种未成年的感觉吧。后来,跟我同去的两个同事也是不久就离开了,一个干了三个月,一个干了半年。

我本身就是学幼师专业的,后来就一直在做幼师了。回头想想,我很感谢这个主管的决定,因为这份工作非常简单、枯燥,只能按部就班地工作、下班休息,学习不到任何东西。

同级别女生太多,我被总监降级了

Gloria

前汽车零部件上市公司员工从业 5 年

我们公司“逼人走”的奇葩手段真的太多了,不管是去是留,大家都人心惶惶。

受疫情影响,我们今年 3 月初复工,业务线部分工人先于办公室职员到岗,其中有一位员工因为在更衣室(洗澡间)抽烟,就被开除了。

当时 HR 写了一封中英文邮件在整个亚太进行了通报批评,其实工人室内抽烟在疫情之前不至于被开除,但那个月底,有很多运营的工人都被裁了。国外的部门也有类似的情况,一些被裁员工的亲戚还在 Twitter 上@特朗普,称公司的美国工厂对其姐妹很不负责。

去年 6 月,公司去江苏大学宣讲,讲得学生们热血澎湃,招进来一批管培生,有的推掉了研究院的工作加入公司。但 11 月公司就把这批人裁了近三分之二,到今年年中,几乎所有 2018 年、2019 年的管培生都走光了,这对一家上市公司来说是很不正常的。

同样也是去年,仅针对研发和制造两个部门 20 多名应届,进行无差别裁员,运营部门的应届生暂时没有受影响。奇葩的是,因为当时进来的时候说是轮岗,每个岗位都要待,这对正好在研发、制造岗位的同学来说很不公平。因为一下子裁员太多,公司还被政府约谈了。讽刺的是,这家公司每年还是当地的最佳雇主。

我也是今年被挤走的员工之一。我的直系上司调回美国之后,新总监开始频繁找我谈话,隔了两个月突然把我降级,理由是在我们的组织架构上面,我和另外两个平级的都是女生,女生太多了,需要将我往下调一下,看上去比较平衡。

我被分配到新的岗位之后,他又将我的工作量分给其他的同事去做,试图拆掉我的工作量,事已至此我只能自己提了离职。

剩下的同事日子其实也不好过,其中一位总裁助理工作了好几年,却一直只有外包合同,我一直觉得她是被上级 PUA 了,她同时要做好几个职能,为此公司要她自费去学 PPT、去学做秘书,她还一直被打击说能力不行。

最近,公司需要她把外包合同换成派遣合同,并称不签的话会影响她以后工作的背调,她不敢不签。但是如果签完派遣合同,不仅公司对她的束缚和要求更多了,她前两年的工作经历就不算了,如果被裁,按照N+1 的规则,可能只有 0.5+1 甚至 0.5 都没有,这让她的安全感跌落到谷底。

-选择维权-

维权 20 个月,最终拿回 7 个半月工资

阿成

互联网从业者从业 10 年 

我工作 10 年了,唯一一次被奇葩裁员是在 3 年前。当时,我在一家化妆品公司担任在线业务的电商部门负责人。截至离开,我在那家公司一共干了 2 年零 4 个月,合同是两年期,2016 年 10 月到期后老板没有跟我续约,但一直还存在实际的劳动关系。

那时公司需要搬迁到新办公室,时逢年底,老板强行解散了团队,从元旦开始一直以放假的名义让大家休假。放假期间无薪,工资只发到了 2016 年 12 月。

当得知部分同事还在正常上班,但多次询问 HR 只是被告知继续放假时,我意识到老板可能要裁我了。

可气的是公司没有通知要裁员,就一直拖着,问 HR 就说等老板安排。年假结束后,我又等了一段时间,始终没有消息。无奈之下,我去申请了劳动仲裁,但是公司的合同、工作场合和工厂都是独立的主体,发放工资则是通过老板的账户,虽然老板都是同一个人,但整体关系非常混乱,劳动仲裁解决不了。

后来,我试图找老板谈谈,但他失联装作不在,HR 则以在寻找新的办公地作为托辞。2017 年 3 月我找了律师起诉公司,第一次开庭,老板去了,在庭外对我进行人身攻击,庭内编造证据,说我是自离和无故旷工。

维权过程虽说比较顺利,但举证也很麻烦。所幸,以我之前对老板脾气、作风的了解,判断老板可能打算通过故意放假来逼迫我们自离,所以我年前就在收集整理工作资料,年后也正常去公司打卡保留了证据。

整个维权过程持续近 20 个月,直到 2018 年 10 月才拿到 7 个半月工资的赔偿,另外请律师花了 15000 元。

我原本是打算年后离职的,但他以这种故意放假停薪的方式逼迫自离,让我觉得作为一个部门负责人和老员工,没有得到应有的尊重。跟我同期走的其他同事都放弃维权,因为工龄太短,耗时太长,觉得不划算。

公司一边欠薪,一边大规模招人

孔孔

互联网从业者从业 4 年

2019 年 9 月 24 日,我在广州天河入职了一家做短视频线下培训的传媒公司,负责新媒体,主要工作是给甲方代运营双微和课程活动,当时谈的试用期 3 个月、薪资 7K,转正后薪资 8K。

到了 12 月 19 日,离试用期结束还剩 4 天的时候,人事通知说我不符合公司的岗位需求,让我当天离职。我问不符合哪一条要求,他们也说不出具体条款,就是要求我走。

当时 11 月的薪资还没发,合同上写明发薪时间是次月 15 日。人事说,11 月和 12 月的工资会在 1 月发薪日发。

到了 1 月中旬,工资没到账,我发微信问老板,他说公司现在很困难,只能先发 2000 元。2 月又问了一次,给了 1500 元,后面再问就没有回复了。

原先我也理解公司的困难,愿意再等等,没太计较。从那家公司离职后,我一直忙着找工作,没有跟原来的同事联系,近期跟他们联络上,才得知自我之后,公司一共陆续裁了 10 个人左右,有人从 12 月到 2 月工资都没拿到。

一边是我们这些被裁的员工,不仅没有赔偿还被欠薪。另一边,有被裁欠薪的同事回公司看过,发现公司正常营业办公,还在大规模招人。我在前程无忧上看到公司的招聘信息,居然还使用了我在职时拍的照片,用来介绍团队氛围。

前段时间,我联系了 2 个现在还在职的同事,得知他们的工资一直是正常发,否则也不会撑到现在。以上这些,让我判断公司是在恶意欠薪。


申请调解截图来源 / 受访者提供

如今大半年过去了,公司一共还欠我 8000 元左右。上周,我和几个同事一起去广州劳动纠纷调解中心投诉了,至于结果如何,还需要等待。

所谓“旷工”

都是我代表公司参加活动或团建

星星

互联网从业者工作 3 年

我 2017 年在去哪儿实习并转正,先后在携程、去哪儿工作了两年多。2019 年 11 月,我接到通知被优化了。在这之前的一段时间,我的 leader 离职了,我们组就剩下我和一个负责微博的,后来空降来一个老板。

空降的老板招了一批自己之前的同事,后来就开始裁员,我们部门裁了 3 个,还有一个是哺乳期的老员工。当时 HR 给我的理由是我所做的公众号运营工作要外包出去了。

我们就开始谈赔偿,我要求年终奖也给我,按N+2 赔偿,我工资不高,工作了 2 年一直也没涨工资,只有几千块,但赔偿没有谈拢。他们为了少赔偿 0.5N,在我过生日的前一天(过生日当天是入职时间),单方面跟我解除协议,此时还有好几天的年假没有休。HR 让保安给我收拾东西,他们单方面跟我解除协议,在我生日的前一天,把我的四五箱东西直接扔在公司门口,把我轰出来了。

去年 11 月的工资,到现在还欠了我两三千。之后我给 CEO 发了一封邮件,讲述我两年工作的成绩以及我那天面临的事情。CEO 回复说去哪儿的 HR 团队非常专业,他尊重各方的正确决策。看完 CEO 的回复,我彻底寒心了。

后来我就走劳动仲裁,找了一个律师,但律师一直劝我和解。仲裁员一直跟我说,以前这个公司的很多案例也都是他处理的,不知道想暗示什么。他们劝我不要上诉了,不然以后找工作也会受影响。

上法庭的时候,公司拿出了工作时间的证明,里面显示我有 3 天的旷工记录,20 天的迟到早退,指出我这个时段工作时间不足 9 小时,不符合公司的标准,最后我败诉了。

但其实所谓的旷工都是我代表公司去参加活动或者部门团建,都有公司内部软件和微信工作群的聊天证明,而工作时间就更离谱了,我们公司的员工手册上写的是我们可以在早上 9 点到 10 点之间到公司,下午 6 点到 7 点之间离开,除去中午休息一个小时,工作时间要满 8 小时。

事实上我们的日常工作中,不要求严格的上下班打卡时间,有的人可能 11 点才到公司,晚上会加班,一个考勤周期内累计工作时间平均每天满 9 小时就行。一般我们如果迟到早退或旷工会收到公司的邮件提醒,也会扣工资。我和大多数人一样,总体工作时间满 9 小时,也没收到邮件提醒迟到早退或被扣过工资。

但公司就钻了这个空子,因为劳动合同上写着依照员工手册的标准执行,他们就统计了我迟到早退的 20 天,以此为由开除我并不赔付补偿金。我现在提起上诉了,找了以前的一些同事帮我证明工作时长的问题。

经历了这一场,一开始我觉得我做得很正义,但现在有时候觉得自己还是比较傻,他们把我轰出公司的时候,我还觉得这是我的第一份工作,对这个公司付出很多,即使已经崩溃了也还是要理智处理。

走法律程序成本太大了,从去年的 12 月中旬开始仲裁到现在,这件事给我造成了很大的心理压力,几乎每天都在想该怎么做,经常失眠。在寻求个人维权的各种方式中,我一直相信法律的正义,但最终结果还要等后续法庭判决。

应受访者要求,文中阿成、王芳芳、王美丽、柳鹏、星星、阳阳、苗慧、景礼、Gloria、杨昕、周子涛为化名。